A la recherche
du Heart Leadership
A propos du leadership
Les leaders ont un poids considérable dans l’orientation de la société. Certaines entreprises sont devenues des puissances incontournables à l’influence démesurée et leurs choix ont des répercussions à très long terme. Mieux comprendre le leadership participe, ainsi, à une réflexion sur l’orientation de l’humanité : faire face au grands défis du XXIème siècle implique de comprendre qui dirige le monde et comment.
Le leadership est un phénomène commun à tous les animaux sociaux, y compris l’humain. Il peut être étudié avec une perspective sociologique, mais également avec une perspective biologique. La recherche sur le leadership animal distingue quatre fonctions du leader (la direction des mouvements de groupe, la régulation des conflits externes et internes et la recherche de nourriture) qui peuvent également être décrites à travers le prisme de la société humaine.
- Le dirigeant oriente l’entreprise et ses salariés dans une direction.
- Le dirigeant participe à une bataille économique dans laquelle son entreprise interagit avec ses concurrents, ses financeurs et ses partenaires commerciaux.
- Le dirigeant a une capacité à manager : il gère les interactions internes à l’organisation.
- Le dirigeant sécurise les ressources de son organisation.
A propos du Heart Leadership
Dès sa création HLU, a effectué une recherche bibliographique et interrogé des experts pour trouver des éléments d’analyse de ce que pourraient être les caractéristiques d’un leadership animé par le cœur.
Différentes approches sont possibles :
- Les tests psychométriques réalisés par des praticiens pour un public général (ex : MBTI etc.) ou développés par des psychologues pour des besoins spécifiques (ex : diagnostic de quotient empathique permettant notamment d’identifier les troubles du spectre de l’autisme).
- Les approches descriptives de traits de personnalités, réalisés notamment à des fins de publications scientifiques (ex : le dark factor)
- Les test créés par des experts indépendants (ex : diagnostic sur l’intuition etc.)
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Les autres méthodes de diagnostic permettant une meilleure connaissance de soi (perspectives des valeurs Kairios)
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Les approches faisant appel aux neurosciences et à la biologie.
Ces différentes approches ont donné lieu à la création de nombreux tests et questionnaires librement accessibles. Nous en avons sélectionné quelques-uns qui nous semblent plus particulièrement pertinents. Ils permettent à un dirigeant de mieux se connaître et d’entrer en introspection, sachant qu’il est toujours préférable d’avoir une phase de débriefing avec un expert du test en question.
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Test de quotient empathique (faire le test)
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Le questionnaire sur le Système des valeurs Kairios
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Test de Profil intuitif (Test d’Isabelle Fontaine)
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Dark factor (Faire le test en ligne)
Étude Pluridisciplinaire sur les Caractéristiques du Leadership
Nous réalisons également une veille approfondie dans plusieurs disciplines (psychologie, biologie, neuroscience) afin de synthétiser ce que dit la recherche sur les grands questionnements suivants :
- Le leader a-t-il des caractéristiques biologiques propres (au-delà des traits psychologiques) ?
- Le leader peut-il être socio-perceptif ? Qu’est-ce qu’un leader socio-perceptif ?
- Certains types de leader sont-ils plus susceptibles que d’autres de devenir contributif ?
Pour en savoir plus découvrez nos études sur la biologie du leadership & la biologie de l’intuition
Impact des Valeurs dans le Leadership : Une Approche Guidée
Un des enseignements de cette recherche exploratoire est que ces démarches de diagnostic et d’évaluation atteignent leur plein potentiel lorsqu’elles font l’objet d’une phase de débriefing avec un spécialiste. C’est pourquoi, nous avons mis en place un partenariat avec l’Observatoire des valeurs à la fois dans un soucis d’impact sur les participants au parcours Du Cœur aux actes et pour alimenter la recherche action.
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Carine Dartiguepeyrou, co-fondatrice de l’observatoire, docteur en sciences politiques, prospectiviste, a rédigé une note de synthèse et de point de vue sur le leadership par les valeurs.
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } En amont de chaque promotion du parcours Du Cœur aux Actes, elle évalue les systèmes de valeurs de chaque participant.
- .hover-effect:hover { color: #53BBB5; } Selon la méthodologie Kairios Perspective des Valeurs
- Elle réalise ensuite avec chacun un debriefing des résultats.
- Sur cette base, Carine peut analyser des systèmes des valeurs de chaque promotion.
- Ces analyses constituent des outils essentiels du Parcours tant dans la prise de conscience individuelle, que pour le collectif.
Voici quelques publications qui ont attiré notre attention
- Diller, S.J., Czibor, A., Szabó, Z.P. et al. (2021) The positive connection between dark triad traits and leadership levels in self- and other-ratings. Leadersh Educ Personal Interdiscip
- Hannah, S. T., Avolio, B. J. Walumbwa, F. O. 2011. Relationships between Authentic Leadership, Moral Courage, and Ethical and Pro-Social Behaviors, Business Ethics Quarterly
- Holt, Svetlana; Marques, Joan; Hu, Jianli; and Wood, Adam (2017) Cultivating Empathy: New Perspectives on Educating Business Leaders, The Journal of Values-Based Leadership
- Kenton Hyatt and Cheryl de Ciantis, What’s Important, Understanding and Working with Values Perspectives, Integral Publishers, 2014.
- Kenton Hyatt, Cheryl de Ciantis, Values Driven Leadership, Integral Leadership Review, 2012.
- Nofal, Ahmed Maged, Nicolaou, Nicos, Symeonidou, Noni and Shane, Scott (2018) Biology and management : a review, critique, and research agenda. Journal of Management.
- Sekerka, L.E., Bagozzi, Richard P. 2007. Moral courage in the workplace: moving to and from the desire and decision to act. Business Ethics: A European Review
- Van Vugt, M., & Grabo, A. E. (2015). The Many Faces of Leadership: An Evolutionary- Psychology Approach. Current Directions in Psychological Science.
- Van Vugt M, Hogan R, Kaiser RB. (2008) Leadership, followership, and evolution: some lessons from the past. Am Psychol.
