À la recherche
du Heart Leadership

À propos du leadership

Les dirigeants d’entreprises ont un rôle majeur dans l’orientation de la société. Mieux comprendre le leadership, et les ressorts de sa dimension contributive, c’est donc contribuer à relever les grands défis du XXIᵉ siècle. Cela suppose de comprendre qui décide, pourquoi, avec quelle finalité et comment.

Le leadership est un phénomène commun à tous les animaux sociaux, y compris l’humain. Il peut être étudié selon une perspective sociologique ou biologique. La recherche sur le leadership animal distingue quatre fonctions du leader (direction des mouvements de groupe, régulation des conflits internes et externes, recherche de nourriture) qui trouvent un écho dans la société humaine. 

Le dirigeant : 

  • oriente l’entreprise et ses salariés dans une direction.
  • participe à une bataille économique dans laquelle son entreprise interagit avec ses concurrents, ses financeurs et ses partenaires commerciaux.
  • a une capacité à manager : il gère les interactions internes à l’organisation.
  • sécurise les ressources de son organisation.
Dans la réalité ces fonctions sont souvent partagées. Ce découpage met en valeur l’aspect contextuel du leadership. Les capacités attendues du dirigeant ne sont pas les mêmes selon les missions qui lui incombent, selon le contexte et les besoins de son entreprise.

À propos du Heart Leadership

Dès sa création, HLU a mené une recherche bibliographique et interrogé des experts pour identifier ce que pourrait être les caractéristiques d’un leadership animé par le cœur.

Différentes approches sont possibles :

  • Les tests psychométriques réalisés par des praticiens pour un public général (ex : MBTI etc.) ou développés par des psychologues pour des besoins spécifiques (ex : diagnostic de quotient empathique permettant notamment d’identifier les troubles du spectre de l’autisme).
  • Les approches descriptives de traits de personnalités, réalisés notamment à des fins de publications scientifiques (ex : le dark factor)
  • Les test créés par des experts indépendants (ex : diagnostic sur l’intuition etc.)
  • Les autres méthodes de diagnostic permettant une meilleure connaissance de soi (perspectives des valeurs Kairios)
  • Les approches faisant appel aux neurosciences et à la biologie.

Ces différentes approches ont donné lieu à la création de nombreux tests et questionnaires librement accessibles. Nous en avons sélectionné quelques-uns qui nous semblent plus particulièrement pertinents. Ils permettent à un dirigeant de mieux se connaître et d’entrer en introspection, sachant qu’il est toujours préférable d’avoir une phase de débriefing avec un expert du test en question.

Étude pluridisciplinaire sur les caractéristiques du leadership

Nous menons également une veille approfondie en psychologie, biologie et neurosciences, pour synthétiser l’état de la recherche sur les questions suivantes : 

  • Le leader a-t-il des caractéristiques biologiques propres, au-delà des traits psychologiques ?
  • Peut-il être socio-perceptif et qu’est-ce que cela signifie ?
  • Certains profils de leaders sont-ils plus enclins que d’autres à devenir contributifs ?

Pour en savoir plus découvrez nos études sur la biologie du leadership & la biologie de l’intuition 

Biologie du leadership

Impact des valeurs dans le leadership : une approche guidée

Cette recherche exploratoire montre que ces démarches de diagnostic des valeurs atteignent leur plein potentiel lorsqu’elles sont suivies d’un débriefing avec un spécialiste. C’est pourquoi, nous avons noué un partenariat avec l’Observatoire des valeurs, à la fois pour renforcer l’impact du parcours pour dirigeants de HLU et pour alimenter la recherche action.

Carine Dartiguepeyrou, co-fondatrice de l’observatoire, docteur en sciences politiques, prospectiviste, a rédigé une note de synthèse et de point de vue sur le leadership par les valeurs.​ En amont de chaque promotion du parcours Du Cœur aux Actes, elle évalue les systèmes de valeurs de chaque participant selon la méthodologie Kairios Perspective des Valeurs.

Elle réalise ensuite avec chacun un debriefing des résultats.​ Sur cette base, Carine peut analyser des systèmes des valeurs de chaque promotion.​ Ces analyses constituent des outils essentiels du Parcours tant dans la prise de conscience individuelle, que pour le collectif.​​

Voici quelques publications qui ont attiré notre attention