Présentation des parcours
Passer
Du cœur aux actes
Face aux enjeux du 21ème siècle, les entreprises, et donc les dirigeants, ont un rôle primordial pour préserver notre humanité.
- Les enjeux du 21e siècle sont systémiques : multiplication des incertitudes, creusement des inégalités, essor de l’intelligence artificielle, dépassement des limites planétaires…
- Les dirigeants d’aujourd’hui ont besoin de se transformer et de s’ outiller et se sentir moins seuls pour faire face à l’ensemble des enjeux du 21e siècle
- La nature même du leadership est appelée à évoluer, avec pour horizon un « heart leadership » inspiré par la vie, animé par le coeur
- A cela s'ajoute la nécessité et le souhait de nombreux dirigeants de (re)trouver un réel alignement « corps coeur esprit » entre ce qu’ils savent, ressentent et font
Rejoignez un mouvement de dirigeants qui décident et innovent avec le coeur
« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. »
Antoine de Saint Exupéry
Florence Guémy
DG du Groupe Bayard
« HLU, une expérience fondatrice, qui montre la puissance du coeur pour agir sur le monde Je le devinais confusément, je sais aujourd’hui, avec les rencontres humaines magnifiques qui émaillent le parcours, que ce chemin de transformation est possible. »
Cyrille Vu
PDG de SeaBird
« L’angle d’attaque de la formation autour de l’intelligence du coeur, de l’intelligence émotionnelle sont des domaines trop peu enseignés dans les formations classiques des grandes écoles et universités françaises »
L'intelligence du coeur
se cultive autour de 3 fondamentaux
L'intuition
Faire confiance à son intuition et la renforcer pour innover différemment
Le courage
Avoir le courage d’être soi, d’assumer ses valeurs et d’agir en conséquence
L'empathie
Développer son empathie en apprenant à mieux se connecter aux autres et à son environnement, afin de créer des produits et services utiles au monde
« L’intelligence du cœur dépasse le rationnel, elle permet de se connecter à l’autre, de fonctionner avec intuition . Celui qui prend des décisions doit prendre en compte “l’autre” au sens le plus générique : c’est à dire l’environnement, la nature, les animaux, les autres êtres humains. »
Jean Noël Thorel
Président exécutif de NAOS (Bioderma Institut Esthederm Etat Pur) et initiateur de Heart Leadership University
Une WEB-SERIE qui raconte nos parcours
Un voyage apprenant en France
à la rencontre d’écosystèmes et de dirigeants pionniers
- Prendre part à un mouvement de dirigeants et d’experts soudés qui avancent vers un objectif commun
- Développer son intelligence du coeur pour devenir un leader capable de saisir les nouveaux enjeux de ce siècle.
- Se donner les moyens de transformer les organisations et par extension, le monde qui nous entoure.
8 modules de 2 jours répartis sur 18 mois pour repenser/transformer sa manière de diriger, d’innover, de créer
MODULE 0
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7
Module 8